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　　银行存款，养老基金，保险金占了资产管理中资金的大部分。以瑞士银行，汇丰银行为领头羊的国际巨头给我国的资产管理行业带来新的启示。瑞士银行，以其闻名的保密独立性赢得了有钱人的青睐。不可否定，它本身就是一位成功的资产配置专家，理财工具包括了股票基金，对冲，房产，私募等所有产品，跨地区，跨国家的为全世界客户进行资产管理。它奉行独立风险管理，让内部每个部门的收利润与成本挂钩，引入内部定价制度，分部门管理，形成竞争氛围。 位居全球排名13的汇丰资产管理平台。通过全世界所有的分公司展开营销，来自全球的几千名经验丰富专业人士，为机构，个人，经纪等大量客户量身定做不同的管理方案。 我国的资产管理还处于起步阶段，与成熟市场还有很大差距离。

　　与集团及其他业务部门关系。瑞银集团内部将具有核心竞争力的业务有机整合在一起，机构资产管理与私人银行、投资银行业务产生重要的协同增效作用。瑞银创建了独特的一体化业务模式，使其可以充分利用内部已有资源，通过各业务部门之间的互动协同，挖掘更多机会，从而实现最大增加值。例如，投资银行部可为财富管理部和资产管理部设计多种结构化产品；资产管理部不仅为其客户做投资决策、管理所有共同基金，同时也为私人银行、零售与公司银行部提供信息和解决方案，不仅在收入方面挖掘协同效应，还从成本、技术、后勤等方面充分做到资源共享。

　　与集团及其他业务部门关系。一方面，汇丰较强调发挥自身实力，依靠内部团队而非外部力量提供资产配置方案，这源于强大的集团资源和协同能力，除所属板块外，集团内其他产品和投研团队都是强大后盾；另一方面，资产管理业务依托汇丰集团全球范围的网络和子机构，通过这些机构开展营销，并为客户提供专业资产管理服务。其管理资产中83％通过内部消费者金融、商业银行和私人银行等渠道而来，但组合交易和风险控制则通过资产管理团队统一运作，这方面与UBS较为相似。